Reteta antreprenorilor de top: Cum faci mai multa strategie si mai putina executie?

19.01.2016 | De Lorand Soares Szasz | Consultanta in Afaceri


 

Cand ai facut ultima data o activitate pe care puteai sa o delegi? Adica putea sa fie facuta la fel (sau aproape la fel) de bine de unul din membrii echipei tale, in timp ce tu te ocupai, de  exemplu, de strategie, dezvoltarea afacerii sau dezvoltarea ta profesionala.
Poate obisnuiesti sa te ocupi de acte, de facturi sau de rapoarte, care sunt, de fapt, sarcinile unei secretare sau ale unei contabile. Stiu cum e...Uneori e greu sa ai incredere sa lasi pe altcineva sa se amestece in „ordinea” ta. Pana la urma, nimeni nu face treaba la fel de bine ca tine, asa-i? De cate ori mi-am spus si eu acelasi lucru si, vai, ce autolimitare era!
Pentru ca in aceasta atitudine exista un mare minus. In timp ce eu sau tu ne ocupam de detalii, hartii sau orice altceva, afacerea, la nivel macro, sufera: fie stagneaza, fie pierde teren in fata concurentei.
La inceputul anului, echipa mea a sunat cativa dintre clientii nostri, ca sa vada mai bine problemele cu care se confrunta antreprenorii, dar si angajatii.
Si ghici ce?


Citeste mai mult

Cum faci fata noii generatii de angajati?

18.11.2015 | De Lorand Soares Szasz | Consultanta in Afaceri



E o provocare mare sa construiesti o echipa productiva si unita? Ce faci insa cand ai de a face cu noua generatie de angajati?
Tinerii iesiti de pe bancile scolii, cu idei multe, dar personalitati puternice sunt niste creiere exceptionale, insabpoate sa fie o provocare sa   ii          adaptezi viziunii. Nu pentru toti, dar pentru unii poate sa fie o provocare.
Cum faci fata noii generatii de angajati?
Cum faci sa ii integrezi in companie, fara sa se simta depersonalizati?
Generatia noua sau a milenarilor va reprezenta, in 2025, 75% din forta de munca globala conform unui studiu publicat pe businessweek.com.
Asa ca trebuie sa invatam sa ii intelegem si sa lucram cu ei, in asa fel incat sa aduca rezultate fantastice :-)
De ce scriu despre generatia noua?


Citeste mai mult

7 lectii despre echipa si angajati de la… CAI

06.11.2014 | De Lorand Soares Szasz | Consultanta in Afaceri



In luna iulie, am plecat cu colegii mei la munte.
Mai precis, am organizat un teambuilding pentru cele 3 echipe ale mele ( Coaching4You, Bizzclub si Business Mastery ).
Ei m-au inspirat sa iti scriu astazi despre oameni si despre... cai. :-)
Si sa impartasesc cu tine concluziile acelei experiente.

20 de oameni pe 6 cai


Am fost surprins sa vad ca, in ciuda faptului ca nu se cunosteau prea bine, s-au imprietenit imediat.
Desi personalitatile lor sunt destul de diferite.
Intrebarea este:
Cum pot mai multi oameni care de-abia se cunosc (s-au mai intalnit o data la "laser tag") sa se conecteze repede unul cu celalalt?
Afli raspunsul imediat.


Citeste mai mult

Ce fac japonezii cu rebuturile – Cum sa folosesti corect creativitatea angajatilor tai

15.07.2014 | De Lorand Soares Szasz | Consultanta in Afaceri



Probabil stii ca Japonia este una dintre natiunile de top in cercetare stiintifica, tehnologie si electronice.
De asemenea, Japonia este lider mondial in robotica si stapaneste mai mult de jumatate din robotii din lume.
Ca sa intelegi mai bine succesul lor, as vrea sa-ti povestesc o intamplare uimitoare dintr-o fabrica japoneza.
O fabrica de roboti si microcipuri, unde oamenii lucrau cu o perseverenta fantastica.
Acesti oameni erau renumiti pentru lucrurile bine facute si lumea stia ca lor nu le scapa nimic.
Erau trup si suflet pentru companie.
Si compania le recunostea meritele.
Totusi, era ceva ce nu mergea bine in fabrica.


Citeste mai mult

De ce sa iti motivezi angajatii

25.04.2014 | De Lorand Soares Szasz | Fără categorie


Primesc des intrebarea: "Lorand, cum sa construiesc si eu o echipa fantastica?"
Exista o serie de pasi care conduc la o echipa fantastica.
Dar iata ce face diferenta la un moment dat:


Citeste mai mult

Cei 7 „A” ai unei relatii cooperante

10.03.2014 | De Lorand Soares Szasz | Dezvoltare Personala si Profesionala


 


Acum doua saptamani am primit o intrebare aparent simpla.
„Ce presupun relatiile cooperante in munca?”
Am raspuns cum stiam mai bine.
Si totusi, ceva m-a intrigat.
Stii acronimele acelea simpatice care te ajuta sa inveti mai usor?
De exemplu, Obiectivele SMART (S – Specific, M – masurabil, A – abordabil, R – relevant, T – incadrat in timp), Cei 4 P ai Marketingului (Produs, Pret, Promovare, Plasament) etc.
Ma gandeam ca ar fi util si memorabil un model asemanator pentru relatiile de munca.
Asa ca am mers acasa si am scris acest articol: Cei 7 "A" ai unei relatii cooperante.

1. Asculta



Citeste mai mult

24 de replici pe care sefii nu ar trebui sa le spuna niciodata subalternilor

24.02.2014 | De Lorand Soares Szasz | Consultanta in Afaceri


 

Cuvintele sunt cele mai puternice arme din Univers.
Ele au puterea sa "ucida", dar si sa inalte si sa motiveze un om.
Din pacate, in mediul de afaceri, sunt multe cuvinte care demoralizeaza.
Multe din neatentie, din nestiinta.
Cum poti sa eviti asta si cum poti sa ai un limbaj constructiv?
Iata o colectie de 24 de replici stupide pe care sefii le spun subalternilor.


Citeste mai mult