Reteta antreprenorilor de top: Cum faci mai multa strategie si mai putina executie?
19.01.2016 | De Lorand Soares Szasz | Consultanta in Afaceri
Cand ai facut ultima data o activitate pe care puteai sa o delegi? Adica putea sa fie facuta la fel (sau aproape la fel) de bine de unul din membrii echipei tale, in timp ce tu te ocupai, de exemplu, de strategie, dezvoltarea afacerii sau dezvoltarea ta profesionala.
Poate obisnuiesti sa te ocupi de acte, de facturi sau de rapoarte, care sunt, de fapt, sarcinile unei secretare sau ale unei contabile. Stiu cum e...Uneori e greu sa ai incredere sa lasi pe altcineva sa se amestece in „ordinea” ta. Pana la urma, nimeni nu face treaba la fel de bine ca tine, asa-i? De cate ori mi-am spus si eu acelasi lucru si, vai, ce autolimitare era!
Pentru ca in aceasta atitudine exista un mare minus. In timp ce eu sau tu ne ocupam de detalii, hartii sau orice altceva, afacerea, la nivel macro, sufera: fie stagneaza, fie pierde teren in fata concurentei.
La inceputul anului, echipa mea a sunat cativa dintre clientii nostri, ca sa vada mai bine problemele cu care se confrunta antreprenorii, dar si angajatii.
Si ghici ce?
Citeste mai mult
Cum faci fata noii generatii de angajati?
18.11.2015 | De Lorand Soares Szasz | Consultanta in Afaceri
E o provocare mare sa construiesti o echipa productiva si unita? Ce faci insa cand ai de a face cu noua generatie de angajati?
Tinerii iesiti de pe bancile scolii, cu idei multe, dar personalitati puternice sunt niste creiere exceptionale, insabpoate sa fie o provocare sa ii adaptezi viziunii. Nu pentru toti, dar pentru unii poate sa fie o provocare.
Cum faci fata noii generatii de angajati?
Cum faci sa ii integrezi in companie, fara sa se simta depersonalizati?
Generatia noua sau a milenarilor va reprezenta, in 2025, 75% din forta de munca globala conform unui studiu publicat pe businessweek.com.
Asa ca trebuie sa invatam sa ii intelegem si sa lucram cu ei, in asa fel incat sa aduca rezultate fantastice :-)
De ce scriu despre generatia noua?
Citeste mai mult
7 lectii despre echipa si angajati de la… CAI
06.11.2014 | De Lorand Soares Szasz | Consultanta in Afaceri
In luna iulie, am plecat cu colegii mei la munte.
Mai precis, am organizat un teambuilding pentru cele 3 echipe ale mele ( Coaching4You, Bizzclub si Business Mastery ).
Ei m-au inspirat sa iti scriu astazi despre oameni si despre... cai. :-)
Si sa impartasesc cu tine concluziile acelei experiente.
20 de oameni pe 6 cai
Am fost surprins sa vad ca, in ciuda faptului ca nu se cunosteau prea bine, s-au imprietenit imediat.
Desi personalitatile lor sunt destul de diferite.
Intrebarea este:
Cum pot mai multi oameni care de-abia se cunosc (s-au mai intalnit o data la "laser tag") sa se conecteze repede unul cu celalalt?
Afli raspunsul imediat.
Citeste mai mult
De ce sa iti motivezi angajatii
25.04.2014 | De Lorand Soares Szasz | Fără categorie
Primesc des intrebarea: "Lorand, cum sa construiesc si eu o echipa fantastica?"
Exista o serie de pasi care conduc la o echipa fantastica.
Dar iata ce face diferenta la un moment dat:
Citeste mai mult
24 de replici pe care sefii nu ar trebui sa le spuna niciodata subalternilor
24.02.2014 | De Lorand Soares Szasz | Consultanta in Afaceri
Cuvintele sunt cele mai puternice arme din Univers.
Ele au puterea sa "ucida", dar si sa inalte si sa motiveze un om.
Din pacate, in mediul de afaceri, sunt multe cuvinte care demoralizeaza.
Multe din neatentie, din nestiinta.
Cum poti sa eviti asta si cum poti sa ai un limbaj constructiv?
Iata o colectie de 24 de replici stupide pe care sefii le spun subalternilor.
Citeste mai mult